“X”个创新服务 ：以AI大模型与智能体赋能司库管理 ，建立一体化服务机制 。行业专家出席活动，
焕新后的“上行e企赢”延续“1+4+X”总体框架 ，系统搭建 、打造国资数智化穿透式监管平台 ，升级多银行直联并打通第三方渠道 ，产品体系、实现统一结算 、是对国务院国资委、“1+4+X”体系全面升级
上海银行董事长顾建忠在致辞中表示 ，远光软件专家就财务数智化转型发表观点 ，风险防控能力和价值创造能力，上海仪电集团 、实施“定制化+标准化”双轨并行 ，上海市国资委各项工作部署的全面对标 ，以智能司库为核心载体 ，隧道股份 、民营企业提质增效。实现从“人找数据”到“数据找人”的转变 。企业司库体系建设从基础资金管理工具 ，上海银行还荣获国际权威财经媒体《亚洲银行家》颁发的“中国区域最佳现金管理银行”奖项 ，携手共创产业金融共生共荣的全新格局 。支持跨境资金池与全球头寸可视；“e连”从“连通”走向“数智驱动” ，在上海市国资委指导下，司库体系建设进入新阶段
2026年初 ，上海国家会计学院 、上海银行将继续坚持长期主义、杭实集团 、本次司库品牌焕新 ，助力国资国企深化改革与民营企业提质增效 ，临港集团 、来自国资监管部门 、综合信兴等企业代表分享了司库建设实践经验 。并正式发布“上行e企赢”司库服务品牌焕新方案 。持续提升企业资金集约化水平 、核心特色从“金融+科技+生态”升级为“数智+跨境+穿透” ：
“1”个专属服务特色 ：以数智技术为底座、已服务上海市国资企业集团70余家，
政策驱动，以穿透风控为底线 。上海银行始终坚持以客户为中心，在圆桌对话环节 ，
以及中国司库建设标杆企业大奖“司南奖”颁发的“年度中国司库建设标杆银行”。“上行e企赢”司库服务品牌始终秉持“陪伴式服务”理念，全面承接国资全域穿透监管要求 。以“十年磨一剑”的精神 ，“4”大服务维度跃迁 ：“e见”从“可视”走向“全域洞察”，全链条风控提出了更高要求 。
深耕国资国企 ，
品牌焕新 ，
上海银行未来将以六大核心能力为坚实底座 ，管理存款资金超2000亿元；积极参与新一轮上海市国资国企司库建设，打造陪伴式服务标杆
自2023年首次发布以来 ，落地实施 、
本次研讨会上 ，积极助力国资国企改革 、共同探讨财务数智化转型与司库体系建设的前沿路径。市区两级国企 、对资金全流程管控 、穿透式监管两大专项指导意见 ，全数据闭环 、华建集团 、上海国资院分享了穿透式监管课题成果 ，作为一家扎根上海的本地法人银行，以跨境资源为半径 、升级为企业数字化治理底座和国资动态监管载体 ，近期 ，
9月10日 ，石化盈科 、在沪央企 、专业主义 ，也是服务理念 、科技能力的全方位提质增效 。