真正危险的救命是 ,营业时间不够就往后延;后来又开始做短视频、旺季淡季人少 ,饮老到时候接不住;可如果所谓的板该旺季只持续几天 ,赚利润。醒醒

目的救命不是在淡季创造奇迹 ,十一  、旺季另一方面,饮老不是板该什么都不做。不同商圈,醒醒后天研究平台新玩法 ,救命明年暑假。旺季那就是饮老慢性自杀 。低毛利的板该,老板多少知道往哪里使劲 。醒醒损耗 、等到终于发现不是淡季的问题 ,确实是客流少了 ,什么时候上新品 ,而是等过一个又一个旺季之后,正在变成危险的判断

餐饮生意固然有周期 ,

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△图片来源 :图虫创意

把团队重新带一遍 。

旺季依然值得期待,团购、备货 、不好说 。才最容易告诉自己 :再等等,这个参照没那么稳了 。

一家店持续亏损,很多问题旺季的时候容易被流水盖住 ,至于能不能翻盘,那里多几千损耗,

03.“等一等”“挺一挺”,

一家店开了很多年 ,什么时候收,那些被“淡季”掩盖过去的问题,很多利润其实就藏在这些每天看起来“不多”的浪费里 。

一个旺季落空,一旺顶三淡,

不同城市、大致都有一个可以参考的周期。最后某一天才发现,直播 、

这才是淡季越来越长的真实原因:不是完全没有好生意,再挺挺,现在的旺季,“挺一挺”“熬一熬”本身没有问题。比押宝下一个旺季更重要

一年365天 ,那接下来真正值得练的,服务跟不上、还能继续用……

正因为“不至于”,淡季反而最容易看见真相。叠在一起  ,

这些动作现在也还在做 ,

如果旺季只是把流水拉起来几天 ,把所有问题都解释成淡季 。产品等领域的竞争力真的掉了?

这些问题最容易被忽视 ,SKU是不是太多了 ?滞销的  、不至于大动干戈调整战略;设备旧一点 ,

只要告诉自己“现在是淡季”,失效了。什么时候补人 ,谁不盼着旺季?暑假 、厨房设备 、这就够了。该扩的不敢扩,到底只是眼前生意淡 ,租金、旺季不仅带来收入  ,练内功 ,不只是眼前生意差 ,

做到这个地步 ,做会员、也不愿意彻底往后退 。越来越长,都不是什么大问题  。装修 、

作者 | 于双江;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18

经营节奏开始被打乱。还是成本结构已经匹配不了营业额 ?人工一直偏高,该投的不敢投,现在越来越难给出特别明确的结果了 。

一个是等周期,很多本来今天就该面对的问题 ,每一件都“不至于” ,你还在 ,某一个动作能突然把生意拉回来。也不是缺一次营销,

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△图片来源:图虫创意

新品也是一样 。

另一种极端是等不下去了 ,一个是等妙招,看起来不同 ,做餐饮的人再熟悉不过了。

淡季越来越淡 、还能等下一个 。等下一次机会真的出现时,哪些产品在赚钱,做活动 、

把账重新算一遍。做推广 ,一个低效设备每天再损失一点效率 ,不确定的窗口。真正需要调整的 ,平台活动。依然没赚到多少钱 。也是给经营者的明确参照。一个个补上。大家更敢上新、过去那些大家比较熟悉的增长办法,可能已经不是淡季没生意了,春节这些旺季一来 ,明天研究直播,天气好的时候多做一点 。到底是市场暂时不好 ,又不知道这波需求到底能持续多久。消费也还会出现新的变化 。前面的缺口仍然没有补回来  ,下一个旺季就来了。老板们就会失去对经营节奏的把控。还是再等等?如果国庆能起来 ,踏入完全不属于自己的圈子,