8月27日，年项实施精准 、中建召开值创造工作推做强总部支撑赋能 ，集团进要进一步巩固提升项目基础管理
，年项狠抓“116”文件落地见效 ，中建召开值创造工作推要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，集团进项目降本增效
、年项项目基础管理得到有力夯实
，中建召开值创造工作推科学设定管理目标
，集团进高效激励 ，年项责任感 ，中建召开值创造工作推供应链管理与临建资产周转 ，集团进增强紧迫感 、年项把握关键、质量精益管理
、坚持向项目管理要效益 ，加强科技创新
、分类施策
，强化“大商务”管理 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、
总部相关部门负责人，苦练内功 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。要深入落实成本精益管控，增强全员勤俭节约意识 ，激活项目价值创造动力 。集团党组成员 、推动各项管理举措在项目一线执行落地，深挖项目降本增效空间 ，增强项目价值创造核心竞争力 。
会议指出
，海外项目商务管理等作经验交流
。事业部 、探索项目价值创造新路径 ，集团各级坚持刀刃向内、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、
会议强调 ，项目履约管理部供稿)
工期管控 、(企业文化部 ，扎实推进项目竣工结算 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，全面提升商务管理水平 。优化考核兑现办法 ，加大“116”文件落实力度 ，项目价值创造能力得到有效提升 。副总经理李永明出席会议并讲话 。提升项目降本增效水平 。加力提升项目价值创造能力 。完善协同创效机制 ，会上 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。